Выборы в Хакасии начались. Первым удостоверение кандидата на пост главы республики получил действующий руководитель региона, первый секретарь Хакасского регионального отделения КПРФ Валентин Коновалов, представивший в Избирком максимальное количество подписей (129) в свою поддержку в рамках муниципального фильтра. В интервью редакции 19rusinfo.ru он рассказал о работе возглавляемого им правительства республики, а также ответил на интересующие журналистов вопросы.

О кампании

– Валентин Олегович, если честно, выглядите немножко уставшим. Сколько в последнее время удается поспать?

– Часов шесть-семь я сплю стабильно в сутки.

– Ну это еще нормально так-то. Здоровый сон здорового человека.

– Ну да.

– Вы на кампанию планируете отпуск брать?

– Нет, буду продолжать работать, потому что у нас идет подготовка к отопительному сезону, идут сельскохозяйственные, строительные, ремонтные работы на объектах инфраструктуры, социальных объектах. И, конечно, с меня никто обязанности главы региона не снимал, в том числе их не снимает выборная кампания.

И вообще, в моём случае вообще не стоит говорить об избирательной кампании в её, так сказать, классическом понимании. Во-первых, я свою кампанию веду все пять лет работы в должности главы республики. Во-вторых, в сегодняшней ситуации мне видится неправильным тратить значительные средства на избирательные шоу. И в-третьих, честно говоря, огромных средств на избирательную кампанию-то и нет. Не секрет, что кандидаты обращаются за поддержкой к бизнесу, чтобы получить деньги на выборы. Но это накладывает определённые обязательства, вызывает зависимость в принятии решений, ну и рушится самостоятельность политика.

Я не обращался за такой поддержкой к бизнесу и обращаться не планирую. Во-первых, чтобы сохранить чисто рабочие и независимые отношения, во-вторых, предпринимателям и предприятиям и без моей кампании есть куда потратить средства. Пусть лучше тратят на социальную сферу. К тому же мне кампания как таковая не нужна, я общался и продолжаю общаться с людьми непрерывно, в период ковида – через Интернет, как ковидные ограничения были сняты, я продолжил общаться с жителями лично. Только в прошлом году я провел больше 200 личных встреч.

– А в этом году сколько, ещё не считали?

– Я думаю, уже не меньше.

– Но тем не менее вы билборды расклеили, разве это не для предвыборной кампании?

 – Если с такой позиции подходить, то к избирательной кампании можно всё отнести. Есть отчетность о деятельности. Правительство Хакасии под моим руководством ещё в 2019 году разработало стратегию социально-экономического развития региона, мы туда заложили 5 стратегических приоритетов. И в общем-то вся стратегия и те же приоритеты разрабатывались, исходя из встреч с жителями, исходя из их обращений, то есть в стратегии нет ничего надуманного, она исходит из жизни.

Люди хотят, чтобы их дети, внуки, жили в Хакасии, не искали каких-то лучших мест. А для этого что нужно – обеспечить работой, учёбой, здравоохранением, безопасностью. Из этого родился первый стратегический приоритет «Человек, развитие его потенциала». Люди хотят жить в здоровой окружающей среде, чтобы меньше было выбросов в воздух, чтобы была экология нормальная.

Из этого родилось ещё два приоритета. Это «Экологическое благополучие», когда мы снижаем вредные выбросы, занимаемся озеленением городов и так далее; и это развитие «Новой экономики», – экономики, которая не вредит природе – сельское хозяйство, строительство, туризм, легкая и обрабатывающая промышленность, сервис. И оставшиеся приоритеты тоже естественным образом родились из обращений: «Развитие инфраструктуры» (дороги, связь, ЖКХ) и «Сохранение культурно-исторического наследия».

Еще раз хочу сказать: наша стратегия разработана при непосредственном участии жителей Хакасии. И, конечно, мы должны людей информировать о том, как эта стратегия реализуется, всеми законными способами, что в общем-то мы и делаем. С одной стороны, это отчетность, с другой – обратная связь.

– Референдум по газу тоже обратная связь?

– Поправлю вас – это был не референдум. Это был опрос общественного мнения, который организовала Общественная палата Хакасии. Мы по острым для населения вопросам должны проводить такие плебисциты, учитывать мнение наших жителей. Президент Владимир Путин ещё в 2022 году поставил задачу расширять программу газификации регионов и приоритета задач внутренней газификации над внешней, экспортной. И это абсолютно правильно: где нам свой собственный газ использовать, как не внутри нашей страны? И, конечно, для Хакасии, Красноярского края и Тувы это новые возможности. Сегодня мы вместе, объединив усилия трех регионов, добиваемся того, чтобы в документах стратегического планирования России и Газпрома были закреплены точные сроки по газификации.

Газификация – это потенциал Енисейской Сибири, наших трёх регионов в частности. Это и социальная сфера, и экология, и здоровье населения, и развитие экономики. Поэтому кто бы ни занимал должности главы в Красноярском крае Туве или Хакасии, этот вопрос надо решать рано или поздно. Он должен быть решен, чтобы Сибирь развивалась. Но мнение жителей – это один из тех аргументов, который позволит приблизить решение данного вопроса.

– Вернемся к событиям грядущей осени. Вы планируете участвовать в теледебатах?

– Да. В дебатах я буду участвовать, это такой эффективный, прозрачный инструмент, который позволяет оценить дела и программы кандидатов. Ну и, конечно, сравнить кандидатов, увидеть их как сильные, так и слабые стороны, в том числе и личностные.

– У вас уже опыт участия в теледебатах был...

– Да. И довольно большой.

– Можно сказать, довольно успешный.

– Ну здесь не мне оценивать.

– Прошлые дебаты – это то, чем прошлые выборы многим жителям Хакасии запомнились. Несколько банальный вопрос: почему вы решили пойти на второй срок? Наверное, вам его часто задают в последнее время.

– Решил пойти, потому что ощущаю поддержку жителей республики. Причем не только персонально мне, но и тому курсу, которого наше правительство, которое я возглавляю, придерживалось пять лет. Не все гладко у нас складывалось, так, как хотелось бы, но в целом мы двигались в том направлении, которое указало нам большинство жителей в 2018 году.

Работали честно, энергично, и есть действительно хорошие результаты по ряду направлений, которых не было в целом за новейшую историю Хакасии, начиная с 90-х. Мы решили ряд системных проблем, которые не решались на протяжении десятилетий. Например, обветшание того же ЖКХ, просроченная кредиторка у муниципалитетов, обеспечение льготными лекарствами жителей, ну и целый ряд других проблем. Поэтому 10 сентября жители республики дадут оценку правительству, решат, хотят они продолжать развитие в избранном направлении.

– Что скажете о конкурентах?

– Наверное, конкуренты сами способны за себя сказать и рассказать.

О Валентине Коновалове – губернаторе

– Вопрос в лоб: «Вы бесхребетный?». Так говорят ваши оппоненты.

– По-моему, это грязный политтехнологический приём и попытка манипулировать общественным мнением. Ведь что такое бесхребетность? Как понимать этот вопрос? Какой-то начальственный вид, командный голос, когда у тебя хребет вроде как есть? Знаете, чтобы на подчиненного наорать, храбрости не нужно. И ума, наверное, для этого много не нужно. Чтобы наорать на вышестоящего – храбрость в этой ситуации действительно нужна, но это глупо и не полезно и точно не приведёт к нужному результату.

Вообще, орать, как-то пугать человека – скорее, это проявление слабости. Если мы про управление говорим, это происходит от недостатка аргументов и отсутствия правильных, нужных решений управленческих проблем. У нас, безусловно, есть определенные стереотипы в голове, которые как раз различными политтехнологами используются. Кто-то привык ожидать, что начальник должен себя вести как барин, как царь. Считается, что если он себя так не ведёт, то он бесхребетный. Но мы все с вами образованные, культурные люди, понимаём, что это не так. Скорее, наоборот.

Поначалу мои коллеги, товарищи, буквально подталкивали меня к такому демонстративному «начальственному гневу»: надо кричать, надо кулаком по столу стучать, чтобы слюна брызгала, иначе не будут уважать как руководителя. Самое смешное, что к такому же поведению подталкивали и «не товарищи». Но, честно говоря, не там ищут хребет. Хребет – это же не статус, не полёт в самолёте бизнес-классом, не поездка на дорогой машине и не начальственный грозный крик. Хребет – это даже не сила. Хребет – это верность. Верность народу, долгу, команде. Собственным принципам, в конце концов. А вот как раз-таки сила без верности – это бесхребетность. А политике сила без верности – это ещё и гарантированное самодурство и неизбежные управленческие ошибки.

О республике

– С вашим приходом жизнь обычных людей улучшилась? Вы помогли наполнить холодильники?

– Знаете, часто мне этот вопрос задают. Тут с уверенностью могу сказать, что, конечно, такого среднестатистического холодильника в реальности просто не существует. У каждого холодильник свой, и более того, своё понимание и ощущение, на сколько он наполнен. Кто-то скажет, что у него в холодильнике стало больше колбасы, кто-то скажет, меньше. Кто-то скажет, что стал тоньше слой масла на бутерброде, кто-то – толще. Это всё очень индивидуально, и если пытаться человека переубедить, доказывать обратно – это гиблое дело, которое заранее обречено на провал.

Никто доказать не сможет, человек как ощущает, так он и будет ощущать. Поэтому, чтобы не уходить в какие-то субъективные оценки, я скажу о тех вызовах, с которыми нашему правительству пришлось столкнуться. 19-20-е годы – падение мировых цен на уголь и алюминий, а эти отрасли для Хакасии бюджетообразующие, это доходы как в социальную сферу, так и в экономику.

20-21-е годы – пандемия, 22-23-е – беспрецедентные санкции против нашей страны, перестройка как национальной экономики, так и региональной. Мы ни года не прожили без проблем и серьезных испытаний. Но тем не менее все эти сложности научили нас маневрировать, быстро и эффективно принимать нужные решения. Мы не просто не допустили каких-то серьёзных сбоев ни в здравоохранении, ни в экономике, а наоборот, развивали эти отрасли и в целом экономику и социальную сферу. Не допустили задержек зарплат и пособий.

Опять же, возвращаясь к холодильникам и их наполненности. У нас есть, например, прекрасная программа «Социальный контракт». Это та программа, по которой в потребительский сектор нашей республики поступают средства жителям. И если в 2017 году мы по этой программе тратили 800 тысяч, то в прошлом, 22-м году, мы потратили 266 миллионов. То есть, рост в 260 раз за 5 лет. Почему я делаю акцент именно на этой программе. Тут ни какие-то предметы роскоши приобретаются и поддерживаются те, кто и без того себя хорошо чувствует. А вот именно те наши жители, которые были в сложной жизненной ситуации и на грани бедности. Они получили средства на своё подсобное хозяйство, кто-то открыл маникюрный салон или пекарню, репетиторством занялся как самозанятый, проводят туристические экскурсии. В общем, люди зарабатывают сами и одновременно развивают экономику Хакасии.

И, конечно, опять же, здесь мы каждый холодильник не наполнили, но тут могу сказать, что ни одно правительство этого не делает ни в России, ни в мире. Но конкретным людям мы действительно за эти годы существенно помогли, и эту помощь увеличили. С другой стороны, это только лишь часть той большой работы, которую мы провели по оздоровлению финансовой системы республики. А это основа развития и благополучия региона. Я вам сейчас что на пальцах, по-простому могу объяснить, что мы сделали с госдолгом, который нам достался от предыдущего правительства, он был, без малого, 25 миллиардов рублей. И почти половина это были коммерческие займы под довольно высокий процент.

Представьте обычную семью: муж, жена, оба работают, двое детей-школьников. Доход месячный – 70 тысяч рублей. Из них на ипотеку под высокий процент тратят 25 тысяч, 45 тысяч остается на все остальное. На ипотеку, продукты, одежду и гигиену денег хватает, а на допобразование, большие покупки, путешествия денег уже просто нет. Но эта семья хочет развиваться, хочет улучшать свою жизнь, поэтому входит в госпрограмму, собирает справки, доказательства своего непростого положения, готовит документы и перекредитовывается под низкий процент. Получает дополнительную поддержку от государства. За счёт чего в месяц платит не 25 тысяч, а 3 тысячи 750 рублей. Вот это то, что мы сделали у нас в республике.

Мы в 17-18-х годах ежегодно отдавали банкам на обслуживание госдолга 2,5 миллиарда. В прошлом году мы отдали 375 миллионов, то есть в 6,5 раз мы снизили наши расходы на обслуживание госдолга. И вот эти миллиарды мы вкладываем в социальную сферу, в развитие нашей экономики. Параллельно мы за 5 лет провели большую работу по росту доходов. У нас доходы выросли за этот период почти в 2,5 раза за счет жёсткой финансовой дисциплины, за счёт конструктивной, честной работы как с федеральным центром, так и с бизнесом.

Опять же, возвращаясь к примеру с семьей: семья не только серьезно снизила долговое бремя, но и увеличила свои доходы с 70 до 170 тысяч рублей в месяц.

– Впечатляет. Но на сегодняшний день какие проблемы в Хакасии наиболее острые? Всё же они остались?

– Проблемы те же, что и по всей стране. Демография (смертность, рождаемость), экология, здравоохранение. Они касаются всех регионов нашей страны и не только нашей страны. Проблемы общие, и успешность их решения, с одной стороны, во многом зависит от тех инструментов, которые дает нам федеральный центр, от законов, которые принимает Государственная Дума. С другой стороны, – от конкретных действий региональной власти, то есть нашего правительства.

Важный результат работы нашего правительства – у нас продолжительность жизни выросла более чем на 2 года. По итогам 2022 года составила 70 с половиной лет. У нас по итогам прошлого года снизился коэффициент смертности на 16,1%. Да, снизился и коэффициент рождаемости, буквально на десятые доли, но это проблема общероссийская, мы входим в демографическую яму, которая ещё в начале нулевых годов образовалась, о чём говорит Росстат.

Что ещё отмечу по демографии. По предварительным итогам Всероссийской переписи населения 2021 года, Хакасия попала в число 28 регионов России из 89, где был зафиксирован прирост населения по отношении к предыдущей переписи 2010 года. Это хороший результат.

По здравоохранению. За 5 лет мы увеличили расходы в 3 раза. На развитие – приобретение медицинского оборудования, строительство новых объектов, на капитальный ремонт, на приобретение машин скорой помощи, санитарных автомобилей, мы расходы увеличили практически в 40 раз. Проблемы ещё остаются, они кадровые, здесь мы тоже над этим работаем, вводим дополнительные льготы. Опять же, кадровая проблема касается всей страны. Экологией региональное правительство начало заниматься только последние 5 лет серьезно. Мы подготовили документацию, экспертные заключения, смогли войти в программу «Чистый воздух». Ну и наши региональные программы заработали, такие как «Электроотопление».

– Как в республике обстоят дела с инвестициями. Вложения в Хакасию есть, но, может, не такие крупные, как хотелось бы. В дальнейшем будут появляться какие-то проекты и производства?

– Инвестиционная активность у нас только увеличивается. И даже слабые стороны республики, например, удаленность от крупных экономических центров, не мешает инвесторам вкладывать средства в нашу экономику. Например, в 2021 году мы заняли первое место в Сибири и седьмое в стране по темпам роста инвестиций. И в 2022 мы как минимум, удержали планку. То есть инвестиционная активность не снижается, ни один крупный инвестор не свернул свои проекты, а это значит, что продолжат создаваться новые рабочие места и поступать средства в бюджет.

Вообще, что хочу сказать. Нам удалось переломить за последние годы тенденцию на сокращение малого и среднего бизнеса, которая была практически на протяжении последних 10 лет. Но в 21-м году мы её переломили за счёт того, что создавали условия в плане налогового законодательства и в плане поддержки. За последние 2 года у нас малых и средних предпринимателей стало на 600 единиц больше. И это показатель того, что люди готовы инвестировать в Хакасию и развиваться здесь, на нашей земле.

Я выше уже говорил, что правительство выстроило системную и конструктивную работу с бизнесом. И здесь, что называется, мы на берегу договорились о честных, прозрачных правилах взаимодействия. Мы бизнесу не мешаем, работаем честно, корыстные и какие-то личные интересы не преследуем. Ну дополнительная помощь региону, помимо налогов и того, что по закону положено, она у нас осуществляется строго в рамках заключённых соглашений, то ест все прозрачно.

Я ведь только на должность заступил, ко мне отдельные «ходоки» пошли с вопросом: куда деньги заносить? Я им тогда четко ответил: в бюджет Хакасии несите.

– И как они реагировали?

– Удивлялись, конечно.

– Предлагали по-старому оставить всё?

– Я в этом плане довольно жёсток, категоричен и принципиален. Я на посту не ставлю цели какого-то личного обогащения, мне важен личностный рост как управленца, как политика, и чтобы республика развивалась. Поэтому других вариантов просто не было.

Но как показала практика, бизнес такой подход полностью устраивает. Потому что поддержка социальной сферы стала больше. Бизнес, видя, что это вкладывается в тех людей, которые работают на их предприятиях, стал наращивать социальную поддержку.

В то же время мы как региональная власть не стоим в стороне от проблем бизнеса – это же наши предприятия, наши жители там работают, это налоги нашего бюджета – помогаем, лоббируем в хорошем смысле их интересы на уровне федерации. Так, как мы сделали с Сорским ГОКом, когда госпошлина была на федеральном уровне отменена и налоговые преференции были даны, за счет чего предприятие смогло инвестировать и развиваться, а был риск того, что просто закроется. Как мы поступили в работе с правительством России, с РЖД по вывозу нашей продукции – угля, когда было заключено соглашение и Хакасии был гарантирован этот вывоз.

Опять же, возвращаясь к вопросу об инвестициях: вместе с развитием промышленно-энергетического кластера (РУСАЛ, Вагонмаш, Сорский завод, Коммунаровский рудник) всё прочнее встают на ноги приоритетные для нас, сберегающие нашу природу производства: пищевая, легкая, строительная. В 2019 году, когда я только приступил к исполнению полномочий, у нас своих строительных материалов для строек катастрофически не хватало, приходилось закупать в соседних регионах.

Мы поддержали наши предприятия, они увеличили действующее производство и заложили новое. И сегодня результат налицо: у нас, несмотря на то, что стройка выросла кратно – и жилищная (мы рекорды ставим в масштабах страны), и стройка по социальным объектам – мы и свои потребности полностью удовлетворяем по стройматериалами, ещё и реализуем в другие регионы.

О стране

– Не могу не спросить. Что думаете об СВО и о её перспективах?

– Это, безусловно, переломный исторический момент, причем не только для России, но и для всего мира. Мы должны его преодолеть вместе.

Суть СВО – это война с империалистическим Западом, и мы в этой войне должны победить. А для этого мы должны быть едины, должны сплотиться вокруг президента – Верховного главнокомандующего, вокруг армии. Мы должны отстоять своё право быть собой, жить в соответствии со своим обычаями, традициями, говорить на родном языке, отстоять историческую правду, справедливость. Моё глубокое убеждение: их айфоны и культура западного потребления нам не настолько нужны. Наши ценности нам дороже.

И, конечно, мы победим, причём уверен: когда мы победим, мы станем сильнее, будем динамичнее развиваться. Уже сейчас видно, как экономика перестраивается, развивается своё производство, начинают наши крупные инвесторы больше вкладывать в сельское хозяйство и так далее. Больше внимания внутреннему развитию, и это правильно. Конечно, мы победим не Украину и не украинцев, это братский нам народ, просто он попал под влияние Запада и, по сути, является марионеткой в руках западной олигархии и крупного капитала.

Ну и, конечно, победа, и не только России, но и других стран, которые сейчас эксплуатирует США, приведёт неизбежно к более справедливой организации мироустройства. К тому, что одни страны перестанут жить за счет других, как это, к сожалению, происходит сегодня. Поэтому нас и поддерживает довольно существенное количество стран Азии, Африки и Южной Америки. Потому что они тоже видят эту несправедливость, которая была на протяжении многих десятилетий.

О Валентине Коновалове человеке и губернаторе

– Последний вопрос. Вы пришли во власть со скромной партийной должности. За эти 5 лет ваша семья, скажем так, обогатилась. В Интернете чего только не пишут, в том числе то, что даже квартиру в Москве купили.

– У меня, кроме как квартиры в Абакане, которая была приобретена лет 14 назад, другой квартиры нет, у дочери тоже нет. Это всё абсолютная ложь. Все мои декларации, имущество – в публичном доступе. Причём не только в статусе губернатора, но и как депутата Абаканского горсовета. За эти 5 лет как была одна квартира в Абакане – так и осталась. Как было два автомобиля, так и осталось. Единственное – мы одну машину жены продали. Был «японец» 2002 года, приобрели семиместный, 2009 года. Давно хотели, ещё до вступления в должность, но всё времени не было. В остальном без изменений, но на одном из дачных участков дом построил, 90 квадратов, я под это дело брал кредит.

Вообще, это попытка применить такую грязную технологию: уравнять всех чиновников под одну гребёнку. Особенно тех, кто занимает высокие должности. Но вспомните Николая Генриховича Булакина: он за 20 лет деятельности мэром в одной квартире прожил. Да, тоже построил дачу, где-то детям какую-то недвижимость купил, но, как сам говорил, весь в кредитах был.

Для меня Хакасия – родной дом. У меня просто нет надобности приобретения недвижимости в другом регионе. Здесь мои корни, здесь жили мои близкие, я всё детство у них каникулы проводил, когда в Норильске жил, здесь мы позже обосновались с родителями, здесь я окончил институт, женился, здесь родились мои дети, здесь живут мои друзья.

Хакасия – мой дом и малая Родина, и я хочу дальше работать для того, чтобы республика процветала.

Опубликовано: 19rusinfo.ru и сайт КПРФ