Непрофессионалы России - развал всего. Катастроф будет больше

Недавно опять всплыла тема с известным разливом нефтепродуктов в Норильске. Сегодня хозяева и управляющая верхушка предприятия пытается «перевести стрелки» на строителей резервуара, ссылаясь на некачественно забитые при монтаже сваи.

 

 

вот здесь оно и протекло

 

 

 

Все в белых касках. Начальство... Обваловки считай, что нет. Как такое вообще возможно?

Впрочем, бог с ними. Понятно, что выкручиваться виновные будут как могут, подтягивая самые разнообразные ресурсы. Знакомства, деньги, враньё и прочие выкрутасы. Меня поражает другое – абсолютный непрофессионализм всей руководящей вертикали. Сегодня Норникель «попал» на совершенно идиотские деньги. Ущерб от аварии такой, что мало не покажется никому. Ни самому Потанину, ни всей цепочке от него вниз до самого распоследнего главного инженера и ТЭЦ, в чьём ведении был тот самый резервуар. Достанется, несомненно, и сошкам поменьше, но они там совсем уж без права голоса. А главный инженер огребётся 100%.

Я с нефтяниками проработал на севере лет пятнадцать. Резервуарных парков навидался немало. Стандартные меры безопасности, обязательные при монтаже любой ёмкости, абсолютно исключают масштабные утечки. Даже если случается совсем невозможное стечение обстоятельств и резервуар в секунды рассыпается в труху. Последний рубеж защиты – обваловка. Существует ГОСТ Р 53324-2009 ( http://www.vashdom.ru/gost/53324-2009/), где всё подробно и просто описано. Ей богу, смышлёный пятиклассник вполне поймет. Причем, по сравнению со стоимостью самого резервуара стоимость обваловки – копеечная.

Нет, я, конечно, понимаю, что чиновникам нефтянки на ремонтах и содержании парка хочется отрулить себе в карман некоторую сумму. Пусть даже максимально возможную. Могу даже понять (как в случае с Норильском) эксплуатировать бочку, по документам три года находящуюся в ремонте, не пускать на территорию Роспотребнадзор, надеясь на «авось». Но, ребятки, как без обваловки-то? Её строительство стоит гроши. Содержание в порядке – и того меньше. Два условных «джамшута» с лопатами и тачкой могут поддерживать в приличном состоянии обваловку резервуарного парк из полусотни ёмкостей. Неужели риск влететь на крупную аварию стоит двух зарплат чернорабочих?

 

 

Честное слово, мне страшно думать, в чьих руках сегодня находятся рычаги управления опасными производствами в России. На руководящих должностях сидят совершенно некомпетентные идиоты. Сватья, братья, детки, племянники, кумовья. «Свои». И не только в нефтянке. Везде. В строительстве, в атомной и авиационной промышленности, на транспорте, на пищевых производствах. А население России – их заложники.

Бизнес-принцип Сердюкова: убытки — компании, доходы — себе, подряды — детям

https://pasmi.ru/archive/281504/?utm_referrer=https%3A%2F%2Fzen.yandex.com

Корпорация ОАК задолжала банкам свыше полутриллиона рублей и давно не приносит прибыли государству. Зато не в убытке ее топ-менеджеры — председатель Совета директоров, бывший министр обороны Анатолий Сердюков и гендиректор Юрий Слюсарев. Получая немыслимые заплаты, они не забывают обеспечить господрядами друзей и родню.

Миллион в день

Объединенная авиастроительная корпорация (ПАО «ОАК»), которая входит в состав госкорпорации «Ростех», в 2019 году заявила о чистом убытке в размере 70,8 млрд рублей. Годом ранее компания ушла на 30 млрд рублей ниже нуля. При этом по банковским кредитам корпорация уже должна 540 млрд рублей.

Последний раз дивиденды государству ОАК выплатила в 2014 году. Затем бывший министр обороны Анатолий Сердюков прорвался к должности индустриального директора по авиационному кластеру «Ростеха» и входящая в кластер ОАК перестала приносить прибыль. Эту «заслугу» Сердюкова оценили по достоинству и в мае прошлого года он стал председателем совета директоров ПАО «ОАК».

Если финансовое положение ОАК при Сердюкове ухудшается, то финансовое положение самого Сердюкова, напротив, в последние годы растет. Так, за 2019 год он отчитался, указав в своей декларации доход в размере 170 млн рублей, что составляет 14,2 млн рублей в месяц и в 233 раза превышает средний заработок сотрудников ОАК (61 тысяча рублей). А за 2018 год у Сердюкова в декларации была указана сумма в 213 млн рублей — по миллиону за каждый рабочий день «эффективного управленца» с уголовным прошлым.

Стоит отметить, что не только Сердюков, но и другие члены правления купаются в деньгах — в прошлом году 14 топ-менеджеров корпорации поделили между собой около 264 млн рублей.

Друзья-подрядчики

Явно не обделен деньгами и глава ОАК Юрий Слюсарь. Правда, он свою декларацию о доходах не публиковал. Но выводы о финансах Слюсаря можно сделать взглянув на его друзей, которые, как выяснил «Собеседник», вполне успешно осваивают деньги корпорации через многочисленные госконтракты.

В прошлом Юрий Слюсарь был совладельцем продюсерского центра Макса Фадеева, но куда больше денег и скандальной известности ему принесла строительная фирма АО «Вертол-Девелопмент», где он являлся основным акционером. В конце августа 2017 года «Вертол-Девелопмент» оказался в центре скандала с поджогом домов жителей Ростова-на-Дону — огнем были уничтожены более сотни домов. И как раз перед пожаром к жильцам этих домов приходили представители застройщика, которые пытались заставить их отказаться от своей земли. Тогда же ростовчане вспомнили, что в 2013 году «Вертол-Девелопмент» уже обзавелся большим массивом земли под застройку — также после серии пожаров, выглядевших как серийные поджоги.

Партнером Слюсаря в строительной фирме с «горячей» репутацией был Сергей Большаков. Большаков затем учредил ООО «Промспецстрой», и эта фирма получила через госконтракты порядка 1,5 млрд рублей, в том числе от «РСК «МиГ» и «Авиастар-СП», которые входят в ОАК, где всем заправляет Юрий Слюсарь, старый приятель Большакова.

Также Большаков был учредителем ООО «Спецстройпроект» — эта фирма получила госконтракты на общую сумму 870 млн рублей. Основными заказчиками Большакова стали ПП «Старт» и ФГУП «Авиакомплект», входящие в «Ростех».

Есть у Слюсаря и другой бизнес-партнер, с которым он вместе владел предприятием ООО «Гофротара». Предприниматель Валерий Лаптев через цепочку компаний контролирует долю в Национальном институте авиационных технологий, который получил 1,5 млрд рублей через контракты с предприятием «Туполев», входящим в ОАК, а также за счет подрядов от Минпромторга, где Слюсарь с 2012 по 2015 годы работал заместителем министра.

Лучшее — детям

Стоит отметить, что экс-глава Минобороны Анатолий Сердюков не теряет времени даром, меняя свои должности на госслужбе. Если по мере карьерного роста Юрия Слюсаря зарабатывают его друзья, то Сердюков делает акцент на родственниках. Например, его племянница Юлия Багиева через промышленную группу «Союз», где ей принадлежит крупная доля, заработала 54 млн рублей на уборке железнодорожных вагонов для войсковой части №3694, получая договоры в обход конкурсных процедур. А принадлежащая Багиевой фирма «Союзинвест» освоила почти полмиллиарда на контрактах с УФНС России по Москве за счет сдачи недвижимости в аренду. Тут нужно вспомнить, что Сердюков ранее был руководителем ФНС.

Даже несовершеннолетняя дочь Сердюкова Наталья не сидит без дела — летом 2020 года она стала владелицей петербургского фитнес-центра «Парус», который ей отдала во владение родная бабушка. Кроме того, в 2007 году, в возрасте четырех лет, Наталья Сердюкова получила себе бесплатную квартиру от Управления делами президента. Для Сердюковой она бесплатная, а на рынке такая квартира — 293,6 кв. метра в доме на улице Рочдельской в Москве — стоит около $2 млн.